1990年起，中共中央逐步取消了军队参与商业活动的政策。经过八年的过渡期，到了1998年下半年，中央军委最终明确指示，要求军队和武警部队全面停止所有商业行为。这一决策标志着军队与商业活动彻底脱钩，确保了军队的职能专注于国防和国家安全。

此后，中国军队被严格禁止参与任何商业活动，这一规定成为我军不可动摇的纪律准则。

这项政策最初由军委副主席迟浩田获悉，他的职责还包括全面整顿军队下属的商业实体，以确保军队的纯洁性不受影响。

迟浩田在接到这份文件时，脸上终于浮现出了难得的笑意。不少人感到疑惑：1985年才刚批准军队参与商业活动，怎么到了1998年就突然叫停了？这中间的十三年里究竟发生了什么？接下来，我们就来聊聊这段历史背后的来龙去脉。

【军委发布准许军队经商文件】

1984年，我国启动了一项重大军事改革，决定裁减100万军队。这一决策虽然来得突然，但得到了全军官兵的广泛支持。

随着军队规模缩小，相关经费支出也随之减少。与此同时，大批被裁撤的官兵和干部需要资金支持，以便妥善安排他们的转岗安置工作。

为了应对当时的财政困境，1958年5月，军委推出了一系列措施，允许军队参与商业活动以筹集资金。

这份通知发布后迅速引发热烈反响，各地军队很快便投身商业活动。

关于此事，人们的看法不一，褒贬皆有。然而，张爱萍却一直持反对态度。

在抗日战争最艰难的时期，我们部队也参与了一些商业活动。特别是在晋察冀边区，为了破坏敌人的经济体系，我们的队伍主动投入了这类经济活动。

朱德得知这一情况后，立即前往晋察冀边区进行实地考察并作出明确指示。他明确指出，如果军队参与商业活动，将会引发一系列棘手问题，这些问题的存在必然会对部队的战斗力造成负面影响。他特别强调，军队的核心任务是保家卫国，任何可能分散精力的行为都应当被严格禁止。朱德认为，商业活动不仅会占用军队的宝贵资源，还可能导致纪律松弛，进而削弱整体作战效能。因此，他坚决主张军队应当专注于军事训练和战略部署，避免涉足商业领域。

他一直强调，地方行政机构应承担起管理商业运作的责任，而军队的核心任务则是专注于军事事务，确保国家领土完整和民众安全。在他看来，这种职责划分能有效提升各方工作效率，让专业的人做专业的事。军队不该被分散精力去处理商业问题，而应全力投入国防建设，这才是最符合国家利益的安排。

当时这一决策与实际情况相符，因此中央批准军队临时参与商业活动后，海陆空三军迅速组建了联合航空、海上运输等大型企业。各地方军区也纷纷成立商业实体，如南方的工业贸易公司和北方的实业集团。这一举措使军队在特定历史时期能够发挥经济作用，同时也反映了当时国家经济发展的现实需求。

各地驻军积极与地方企业展开合作，采取多种形式促进军民融合。他们有的组织专业技能培训，有的开展设备维护服务。凡是适合军民共同参与的经济项目，都能看到军队的深度介入和大力支持。

在这种全国上下都热衷于做生意的氛围中，国家的经济确实得到了极大的推动。军队的资金也慢慢充裕起来，达到了不依赖外界支援，自己就能维持运转的目标。

原本以为这种状态会一直维持，然而日子一长，各种麻烦事儿就逐渐冒出来了。

首要问题在于军队主要任务的调整，使得训练强度无法保持原有水平，整体战斗力呈现下滑趋势。这种状况直接影响了部队的作战能力，使他们在应对突发情况时显得力不从心。究其原因，是资源分配和训练计划的改变，导致士兵们无法获得足够的实战演练机会。这种趋势如果持续下去，将会对军队的整体实力产生深远影响。

军队所属企业对民营经济构成严重威胁，直接压缩了民众创业空间，这种不公平竞争严重阻碍了社会经济的健康发展。军企凭借特殊地位，在市场中占据优势地位，使普通企业难以生存，最终导致经济活力下降，影响整体社会发展。这种状况不仅损害了市场公平，更对经济结构调整带来负面影响，不利于社会经济的可持续发展。

军办企业过度扩张，挤压了民营经济的生存空间，使普通民众难以获得发展机会，这种情况严重损害了军民之间的和谐关系。

张爱萍反对军队涉足商业活动，这一立场并非孤立。类似的案例在其他国家同样存在，越南就是一个典型实例。这种情况并非偶然，而是反映了军队参与经济活动可能带来的普遍问题。越南的实践充分证明了军队经商的潜在风险和负面影响，为这一政策争议提供了现实依据。这种跨国界的相似现象，进一步印证了张爱萍观点的合理性和前瞻性。

【张爱萍为什么坚决反对军队经商】

越南位于中国周边，自1986年起便陷入多重困境。其北部与中国存在长期争端，同时南部与柬埔寨的关系也持续紧张。

越南的经济状况开始急剧恶化，陷入了严重的危机之中。

当时，苏联中断了对越南的经济支持，这使得越南国内的经济形势急剧恶化，人民生活陷入困境。由于缺乏外部援助，越南的社会和经济发展受到严重制约，民众生活水平大幅下降。这一时期的越南，面临着巨大的经济压力和社会挑战，国内的各种资源和物资都变得极为紧张。苏联的撤援不仅影响了越南的经济基础，也对其政治和社会稳定造成了深远的影响。这一系列的变化，使得越南在那个时期陷入了前所未有的困境，国家的发展和人民的生活都受到了极大的冲击。

面对党内日益严重的分裂局面，越南政府决定将商业经营权赋予军队。这一举措旨在应对内部不稳定的政治环境，同时利用军队的组织能力来稳定经济。通过这种方式，政府希望借助军队的力量来缓解政治压力，并确保经济的持续运作。这一决策反映了政府在复杂局势下寻求平衡的策略，旨在通过军事与经济的结合来维护国家的稳定与发展。

他们原本希望通过这一举措扭转越南经济停滞的局面，然而事与愿违，这个决策反而让越南陷入了更深的困境，使民众的生活水平进一步恶化。

自1986年起，越南官方批准军队参与商业活动，同时将大量农田分配给军方，允许他们自行耕作。

军方主要种植的是经济价值高的作物，如烟草、咖啡和水稻。这些作物市场需求大，容易变现。相比之下，基础农作物的种植比例较低，他们更倾向于选择收益周期短、利润空间大的品种。这种种植策略反映了军方对经济效益的优先考虑，而非单纯满足基本粮食需求。

这样既能保证他们的基本生活需求，还能通过对外贸易增加收入。

经过一段时间的实践，多数军队发现这种模式效果显著，能够有效实现自我供给。

他们开始探索更广泛的业务领域。

以零售业为例，越南军队不仅涉足日常消费领域，还逐步将业务拓展至房地产、通信、军工制造以及航空等高利润行业。经过长期发展，这些多元化经营的商业实体已基本被越南军方所控制，形成了实质性的行业垄断格局。

越南军队目前控制着至少98家大型国有企业，此外，他们在私营经济领域的影响力也不容小觑，涉足的企业数量高达上千家，涵盖了各个行业。

越南民众想通过做生意发家致富基本没戏，想创业或当个私人老板，在那种环境里简直比登天还难。整个国家的状况让他们很难实现这些目标，创业路上困难重重，民营企业家的梦想更是遥不可及。

越南军队实质上掌控了该国绝大多数经济产业。

越南军方高层侵吞了大量资金，将其用于个人挥霍。这些人在日常生活中表现得极为奢侈，经常携带高端品牌商品，身着价格不菲的服装和鞋履。他们俨然成为越南社会中最富裕的群体之一，其生活方式与普通民众形成鲜明对比。

相比之下，普通越南百姓的生活状况截然不同。越南的国有企业数量稀少，仅有不到四家。值得注意的是，纳税贡献最大的是一家由军队运营的通信公司。这一现象表明，越南军方实际上掌控着该国绝大部分的经济资源。

这些势力不仅垄断了民众赖以生存的资源，甚至让政府也对其有所顾忌。若不满足他们的要求，政府就无法获得必要的资金来购置国防所需的武器和装备。

随着时间推移，凡是与军方有业务往来的企业和机构，逐渐构建起了一条以利益为纽带的协作网络。这些部门之间通过资源互换和利益共享，形成了稳固的利益共同体。在这种模式下，各参与方通过相互配合，共同维持着整个产业链的运转。这种基于利益驱动的合作机制，使得各方关系日益紧密，最终形成了一个完整的利益链条。

等到越南当局意识到问题严重性并试图扭转局面时，已经错过了最佳时机。

越南政府近年来多次试图限制军队参与商业活动，但由于实施难度过大，这些政策最终都被迫取消。目前，军队经商仍然是越南面临的一个重大难题。

若不严格控制军队涉足商业活动，我国或许会重蹈越南的覆辙。越南曾允许军队参与经济领域，这导致了一系列问题，如资源分配不均、军事效率下降等。我国在改革开放初期也曾面临类似挑战，但及时采取措施，避免了这一风险。通过严格管理，确保了军队专注于国防建设，维护了国家安全和社会稳定。这一决策不仅保障了军队的专业性，也促进了经济的健康发展。因此，限制军队经商是我国成功避免潜在危机的重要举措。

张爱萍最初提出异议时，由于军费紧张，加上当时社会思潮的影响，军队仍按原计划继续推进。尽管他表达了不同看法，但经济压力和社会舆论的双重作用，使得他的意见未被采纳，最终部队的发展方向并未改变。

在当时的狂热氛围中，张爱萍始终保持着冷静的思考。他始终忧虑军队的思想可能偏离正轨，过分追求个人利益而忽视国家利益。

1985年3月，张爱萍向国防科工委党委递交了一封信，重申了自己的观点。

【军队经商应逐渐停】

不少人都清楚，如果军队涉足商业活动，腐败问题就会随之而来。这会导致军队的声誉受损，作战能力也会逐渐减弱。军队的纯洁性和战斗力都会因此受到严重影响。

1986年6月，中央军委召集了一次特别会议，重点研究军队是否应该参与商业活动。这次会议有济南军区政委迟浩田出席。

在会议上，张爱萍明确指出，让军队参与商业活动并非明智之举。这种做法不仅反映了部队的失职，还可能导致军队面临更多外部挑战。他强调，军队的核心职责是保家卫国，而非涉足商业领域。张爱萍的讲话让大家意识到，军队经商不仅无助于提升战斗力，反而可能削弱其应对复杂局势的能力。他呼吁重新审视这一现象，确保军队专注于其根本使命。

张爱萍通过宋代军事史的例子警示人们这种做法的严重后果。他指出，宋代为了解决军费短缺的问题，采取了让军队参与商业活动的政策。这一决策直接导致了军队战斗力的急剧下降，军事纪律严重涣散。张爱萍强调，这种以牺牲军队战斗力为代价的做法，最终造成了无法挽回的损失。这个历史教训充分说明了让军队从事商业活动的危害性，值得我们深刻反思。

靖康之耻的根源之一在于宋军战斗力低下，这主要归因于军队参与商业活动，导致士兵无法专注于军事训练和作战。军队经商分散了将士们的精力，使他们不再把提升战斗技能作为首要任务，最终削弱了整体军事实力，为外敌入侵创造了条件。

《水浒传》里也有这样的情节，比如张都监，他不仅是军队的指挥官，还是当地一家大酒楼的幕后老板。这种双重身份在当时并不少见，反映出当时社会的一些复杂情况。张都监的故事让我们看到，古代官员往往不只是单纯的公务人员，他们还在商业领域有重要影响。这种情况在《水浒传》中多次出现，反映了当时社会的真实面貌。通过张都监的例子，我们可以更好地理解古代社会中权力与财富之间的密切关系。

由于他的特殊身份，使得官僚和军方之间形成了不正当的合作关系，这种勾结最终引发了军队内部的严重腐败问题。通过这两个典型的案例，再加上张爱萍的反复劝说，许多人开始认真反思这一现象。

1989年，中央政府着手研究终止军队参与商业活动的问题。

在1991年，中央高层多次与张爱萍进行深入交流，征求他的看法。经过反复讨论，根据中央最高领导人的决策，正式出台了一项政策，明确禁止军队参与商业活动。这一举措有效遏制了军队经商的趋势。

1998年7月，中央最高层向军委副主席迟浩田和张万年发出指示信，明确提出需着手整治军队内部的腐败现象，并要求迅速整顿军队下属的企业。这一举措标志着对军队廉洁管理的重视和改革决心的加强。

经过多轮高层讨论，中央军委最终发布禁令，全面叫停军队参与商业经营。这一决策使张爱萍将军长期以来的期盼成为现实。军方与商业彻底脱钩，标志着军队建设迈向新阶段。此举不仅维护了军队的纯洁性，更为国防现代化建设奠定了坚实基础。张爱萍将军生前多次强调军队应当专注于国防事业，如今这一理念得到了切实贯彻。

#百家说史品书季#